No dinâmico cenário corporativo, a liderança emerge como fator determinante para o sucesso de uma organização. O Coach Executivo & Trainer, Wagner Joel, compartilha insights valiosos sobre a importância da liderança, seus benefícios, estilos variados, o perfil ideal do líder e os desafios intrínsecos a essa posição estratégica.
1. Importância da Liderança: Influência Voluntária e Confiança
“Liderar é influenciar uma pessoa ou grupo de pessoas a fazer o que precisa ser feito de forma voluntária. A liderança nas organizações é crucial para levar o time a alcançar os resultados planejados. Um líder habilidoso, que compreende o perfil de cada membro da equipe e utiliza uma linguagem adequada, estabelece confiança, fazendo com que o grupo dê as mãos na busca de metas e resultados.”, pontua Wagner Joel.
A definição de liderança de Wagner destaca a essência de influenciar voluntariamente, revelando que a confiança é o alicerce para equipes mais engajadas e menos dependentes.
2. Benefícios da Liderança: Inspiração, Crescimento e Ambiente Positivo
Para Wagner, “A liderança mexe com o grupo e pode inspirar, motivar, promover um ambiente de trabalho seguro e positivo. Tomar decisões que levem ao crescimento e inovação, cuidar do desenvolvimento técnico e comportamental da equipe são pilares que devem estar alinhados à política organizacional e à cultura e valores da empresa”.
Wagner destaca que a liderança vai além da gestão, sendo um catalisador para inspiração, motivação e para criar um ambiente propício ao crescimento e à inovação, alinhado aos valores da organização.
3. Estilos de Liderança: Adaptação ao Contexto e à Equipe
“Muitos são os estilos de liderança presentes atualmente. Entender qual o melhor e mais adequado nos faz afirmar: depende. Autocrático em momentos de crise, democrático com vantagens e desvantagens, líderes inspiradores, visionários, participativos, são escolhas contextuais. O líder deve entender o momento e a equipe para escolher o estilo que produza o efeito desejado”, discursa Wagner Joel.
A gama de estilos de liderança exige que os líderes sejam flexíveis, adaptando-se ao contexto e às necessidades específicas da equipe para alcançar os resultados desejados.
4. Perfil do Bom Líder: Habilidades Diversificadas e Sensibilidade
Wagner alerta “que não há um perfil único melhor de um líder; depende do contexto organizacional. Alguns pontos relevantes incluem habilidade de comunicação, tomada de decisões, empatia, integridade, ética, visão estratégica, resiliência, capacidade de escuta e preocupação com o desenvolvimento da equipe”
O perfil do líder eficaz envolve uma combinação de habilidades diversas, desde a comunicação até a empatia, destacando a importância de uma visão estratégica e do desenvolvimento contínuo da equipe.
5. Dificuldades de ser um Bom Líder: A Gestão de Equipes e Feedbacks
Wagner diz que a maior tarefa de um líder é manter a equipe afinada, motivada e engajada para atingir metas e objetivos. “A aplicação frequente de feedbacks é uma ferramenta valiosa, mas muitos líderes enfrentam dificuldades. Ao promover colaboradores a cargos de liderança, há o risco de esquecer que liderar a si mesmo não é o mesmo que liderar um grupo. A liderança pode ser aprendida e desenvolvida, e o coaching executivo visa preencher as lacunas de competências comportamentais, permitindo que líderes alcancem todo o seu potencial”.
Além disso, o coach ressalta a complexidade da gestão de equipes, apontando a aplicação de feedbacks como uma área desafiadora. Além disso, destaca a necessidade de preparo ao promover colaboradores, enfatizando que a liderança pode ser cultivada por meio do coaching executivo.
Em resumo, a liderança, quando entendida e exercida com sabedoria, é a bússola que orienta as organizações rumo ao sucesso, promovendo não apenas resultados tangíveis, mas também um ambiente de trabalho enriquecedor e colaborativo.
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Matéria originalmente publicada pelo Jornal SP Norte. Clique aqui e leia o conteúdo completo.
